Заключение - Методология построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями на основе...

Заключение

функционирования и развития предприятий и внешней среды, в качестве наиболее адекватных предлагаются системы оперативного управления предприятиями – СОУП. Однако оперативное управление является наименее исследованным видом организационного управления: в настоящее время нет системно-ориентированных разработок СОУП, отсутствуют теоретико-методологические основы и инструментарий реализации таких СУ.

Предложена методология построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями, отличающаяся тем, что на основании системных и организационных принципов учитывает высокую динамичность, нестабильность и неопределенность изменений внешней среды, а также действие социальных факторов и упреждающего управления, что способствует в целом повышению эффективности процессов оперативного управления.

4. Разработан комплекс моделей по оперативному управлению маркетинговой деятельностью, обеспечивающий системное единство решения задачи выбора номенклатуры и объема производства продукции с учетом потребительских свойств продукции и задачи оценки располагаемого потенциала предприятия по выпуску этой продукции.

5. Предложена концепция оперативного корпоративного управления, основанного на сбалансированности процессов диверсификации и организации производства с учетом его динамичности, неопределенности влияния факторов внешней среды и действия упреждающего управления.

6. Предложена модель оперативного управления производством, качеством и сбытом продукции специального и двойного назначения, учитывающая требования внутреннего и внешнего потребительских рынков, которые согласованы с располагаемыми потенциалами предприятий корпорации.

7. Предложена концепция развития систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями, основанная на системном единстве общей стратегии развития предприятия и развития его социальной инфраструктуры.

  1. Проведен анализ эффективности использования разработанных СОУП, который показал (усредненные данные):

Практическая значимость результатов подтверждена их использованием на ряде промышленных предприятий.

Практическую ценность представляют:


^ СПИСОК ОсновныХ публикациЙ

Публикации в рецензируемых журналах из списка ВАК:


        1. Оперативный менеджмент диверсифицированных предприятий / С. Г. Ситников // Электросвязь. 2007. № 1. С. 15–16.

        2. Т


          еоретические предпосылки построения систем оперативного менеджмента / С. Г. Ситников // Там же. 2007. № 7. С. 37–39.

        3. Информационно-аналитическое моделирование упреждающего управления в оперативном менеджменте / С. Г. Ситников // Инфокоммуникационные технологии. 2008. № 3. С. 70–74.

        4. Моделирование задачи оперативного менеджмента производства и качества продукции / С. Г. Ситников // Там же. С. 74–78.

        5. Особенности моделирования задач систем оперативного менеджмента / С. Г. Ситников, Е. В. Попантонопуло // Там же. 2008. № 4. С. 112–116. (Личный вклад 5 м/п л.).

        6. Совершенствование менеджмента диверсифицированных предприятий / С. Г. Ситников // Кожевенно-обувная промышленность. 2008. № 6. С.15–16.

        7. Особенности создания систем оперативного менеджмента/ С. Г. Ситников // Электросвязь. 2008. № 2. С. 12−14.

        8. Моделирование упреждающего управления в системах оперативного менеджмента / С. Г. Ситников // Там же. 2008. № 12. С. 66–68.

        9. Модельное обеспечение СОМ: целевой модельный комплекс (часть 1) / С. Г. Ситников, Е. В. Попантонопуло // Там же. 2009. № 5. С. 54–56. (Личный вклад 4 м/п л.).

        10. Модельное обеспечение СОМ: модель оперативного менеджмента производства и качества выпускаемой продукции (часть 2) / С. Г. Ситников // Там же. 2009. № 6. С. 27–30.

        11. Модельное обеспечение СОМ: логистические и сервисные модели (часть 3) / С. Г. Ситников // Там же. 2009. № 7. С. 72–76.

        12. Системы антикризисного упреждающего управления / С. Г. Ситников, Е. В. Попантонопуло // Там же. 2009. № 8. С. 13–16. (Личный вклад 6 м/п л.).

        13. Базовая модель систем оперативного менеджмента / С. Г. Ситников // Менеджмент в России и за рубежом. 2009г. № 5. С. 54–58.

        14. Вопросы эффективного использования информационных ресурсов / С. Г. Ситников // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. 2009. № 1. С. 111–114.

        15. К вопросу о моделировании и алгоритмизации задач оперативного менеджмента / С. Г. Ситников // Там же. С. 109–111.

        16. Системы оперативного менеджмента как системы антикризисного управления / С. Г. Ситников, Е. В. Попантонопуло, Н. Г. Репина // Там же. С. 116– 120. (Личный вклад 3 м/п л.).

        17. Системный подход в разработке систем оперативного менеджмента / С. Г. Ситников // Там же. С. 114–116.

Монографии:


        1. Системы оперативного менеджмента / С. Г. Ситников, С. Г. Винокуров. Новосибирск : СибГУТИ. 2007. 204 с.

        2. Системы оперативного менеджмента диверсифицированных предприятий / С. Г. Ситников. Новосибирск : Наука. 2008. 208 с.


Другие публикации:


        1. Влияние выбора критерия эффективности диагностики на экономические показатели системы / С. Г. Ситников // Модели информационных систем. М. : Наука, 1984. С. 112–127.

        2. Планирование и оценка эффективности работы службы маркетинга / С. Г. Ситников, Т. А. Солодова // Перспективы развития современных средств и систем телекоммуникаций : междунар. сем. Хабаровск : СибГУТИ, 1999. С. 37–40.

        3. Разработка алгоритма маркетинговых исследований рынка новых услуг связи / С. Г. Ситников, Т. А. Солодова // Радиотехника, электроника и связь на рубеже тысячелетия : тр. 55-й науч. сессии. М. : Связь, 2000. С. 91–97.

        4. Развитие менеджмента в России и за рубежом: учеб. пособие. / С. Г. Ситни-ков, С. Г. Винокуров. Новосибирск : СибГУТИ, 2005. 39с.

        5. Оценка конкурентоспособности специалистов экономического профиля / С. Г. Ситников, Н. Л. Казначеева // Проблемы качества образования: сб. науч. тр. Новосибирск : СибГУТИ, 2005. С. 201–216.

        6. Методологические основы оперативного менеджмента диверсифицированных предприятий (часть 1): учеб. пособие. / С. Г. Ситников, С. Г. Винокуров. Новосибирск : СибГУТИ, 2006. 29 с.

        7. Методологические основы оперативного менеджмента диверсифицированных предприятий (часть 2): учеб. пособие. / С. Г. Ситников, С. Г. Винокуров. Новосибирск : СибГУТИ, 2006. 30 с.

        8. Особенности создания СОМ / С. Г. Ситников // Вестник СибГУТИ. 2007. № 1. С. 80–85.

        9. Оперативный менеджмент в системе стратегического управления диверсифицированными предприятиями / С. Г. Ситников // Там же. С. 75–80.

        10. Ретроспективный анализ и состояние проблемы создания систем оперативного менеджмента (часть 1) / С. Г. Ситников // Там же. 2007. № 2. С. 4–8.

        11. Ретроспективный анализ и состояние проблемы создания систем оперативного менеджмента (часть 2) / С. Г. Ситников // Там же. С. 9–14.

        12. Моделирование информационного обеспечения систем оперативного менеджмента /С. Г. Ситников // Там же. С. 19–25.

        13. Обобщенная экономико-математическая модель для оценки возможностей предприятия по производству продукции / С. Г. Ситников, С. Г. Винокуров// Информатика и проблемы телекоммуникаций : Матер. рос. научн.-техн. конф. Новосибирск : СибГУТИ, 2007. Т. 3. С. 42–52.

        14. Системность научных исследований и разработок СОМ* / С. Г. Ситников, С. Г. Винокуров // Информатика и проблемы телекоммуникаций : Матер. рос. научн.-техн. конф. Новосибирск : СибГУТИ, 2008. Т. 3. С. 90–94.

        15. Вопросы кадрового обеспечения инновационного бизнеса / С. Г. Ситников, Г. З. Винокуров // Там же. С. 3–12.

        16. Выбор оптимального периода тактового управления в СОМ / С. Г. Ситников // Там же. С. 20–26.

        17. Некоторые особенности инновационной деятельности в современном бизнесе и менеджменте / С. Г. Ситников, Е. В. Попантонопуло // Там же. С. 57–63.

        18. Формирование концепции оперативного корпоративного менеджмента / С. Г. Ситников // Информатика и проблемы телекоммуникаций : Матер. рос. научн.-техн. конф. Новосибирск : СибГУТИ, 2009. Т. 3. С. 160–169.

        19. Модернизация и развитие модельного обеспечения СОУП / С. Г. Ситников // Информатика и проблемы телекоммуникаций : Матер. рос. научн.-техн. конф. Новосибирск : СибГУТИ, 2010. T. 3. С. 3–12.



Диссертант С. Г. Ситников

СИТНИКОВ Сергей Георгиевич


^ Методология построения систем оперативного управления диверсифицированными предприятиями на основе технологий моделирования и упреждающего управления


Специальность 05.13.10 − Управление в социальных

и экономических системах (технические науки)


АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора технических наук


Лицензия № 01220. Подписано к печати 15.02.2010.

Формат 60х841/16. Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman.

Усл. печ. л. 2,0. Уч. – изд.л. 2,0.

Тираж 100 экз. Заказ № 2963.

Издательство «ВЕДИ»

630011, г. Новосибирск, ул. Кирова, 3



1 Тычков Ю. И. Совершенствование управления промышленным предприятием с использованием информационных систем. Новосибирск : Наука, 1988.

2 Оперативный контроль экономической деятельности предприятий / Под ред. Б. И. Валуева М. : Финансы и статистика, 1991.

3 Петраков Н. Я., Ротарь В. И. Фактор неопределенности и управление экономическими системами. – М. : Наука, 1985.

4 Ансофф И. Стратегическое управление. М. : Экономика, 1989.


0013875976898763.html
0014029320906585.html
0014153821993943.html
0014233755185707.html
0014275060438129.html